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防盗门企业用什么来顺应市场,融入市场

要勇于创新

创新在任何时候都是企业保持竞争力的不竭动力。通过技术创新,将有效提高生产效率,降低生产成本,为消费者提供更多物美价廉的防盗门产品。有科技作为支撑,企业产品也越来越多的融入了新的元素,不断创新改进,这也是企业长期发展的坚实基础。

有针对性的发展个性化产品

面对楼市严厉的调控政策,也有部分防盗门品牌看好市场,顺鸿业就是其中之一,主张优化产品结构,逆市扩张,为求新求变,将目光投向“个性化”人群,推出了行业首家独创的不锈钢无缝门,再经过千锤百炼,在原来的基础上经过改良,推出了无缝门二代,引起年轻消费者的关注,也掀起了防盗门市场的一片狂潮。

提升品牌的内涵

防盗门企业之间存在着很大的差距,这差距不仅在于质量的高低,更在于品牌内涵、品牌影响力的巨大差距。很多厂家不重技术创新,造成防盗门产品高度同质化。而这些也是防盗门品牌内涵的重要基础。一个品牌的产品毫无特色,这样的品牌怎么可能拥有内涵?又怎能吸引到消费者呢?

企业名气大小和品牌知名度都不是决定其市场份额和利润的关键。一些在全国市场如雷贯耳的品牌,到了一些地方市场,由于观念或者地域的差别,经常会被地方品牌击败,就如,南方的防盗门到了北方,不就一定能获得消费者的青睐了。

防盗门企业真正的差距还是在于品牌内涵。这内涵不仅在于企业、品牌、门店形象,更在于产品质量、企业文化、员工精神风貌,以及处处为消费者着想的服务意识等多个方面。顺鸿业一直强调品牌的魅力,对员工的招聘非常严格,对合作的经销商要求严格,统一门店VI形象,力求在质量,外观及服务方面,打造出真正的皇冠品牌。

建立合理营销模式

门窗行业相比楼市有明显的滞后性。门窗企业大可根据楼市现状,把握住这一喘息机会,适当调整短期发展策略,以便更好地适应新政带来的影响。

以渠道模式为例,纵观防盗门市场,多为单一的“厂家-省代理-分销商-终端”的4级渠道层级,这样终端反馈回来的重要信息,很难完整的传达到厂家,这样的防盗门厂家处于被动地位。顺鸿业颠覆了传统,将渠道模式改为:“厂家-经销商-终端”。减少了其中一层,更好的掌握了消费者的动态,以便企业长远发展。

在门业市场渠道建设非常重要,门窗企业如果拥有了合理的渠道层级和优质的终端店面资源,就拥有了防盗门行业竞争的先发优势。
 

 

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